Für Unternehmen
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Führungskräfte gezielt zu entwickeln.
Für Führung, die im Alltag wirkt – nicht nur im Training.
Meine Angebote für dein Unternehmen
Kurzworkshop
Ein kompakter Einstieg für Führungskräfte, um typische Drucksituationen im Führungsalltag zu reflektieren und erste Impulse für mehr Klarheit zu gewinnen
Tagesseminar
Ein praxisnaher Seminartag, in dem Führungskräfte an konkreten schwierigen Situationen arbeiten und lernen, unter Druck ruhiger, sicherer und wirksamer zu führen.
Workshop-Reihe
Ein nachhaltiges Entwicklungsformat über mehrere Termine, in dem Führungskräfte ihre Haltung, Kommunikation und Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Führungssituationen Schritt für Schritt stärken.
Kurz-Workshop
Kompakter Praxisimpuls für Führungskräfte unter Druck
Ein kompakter Einstieg für Unternehmen, die ihre Führungskräfte für typische Drucksituationen im Führungsalltag sensibilisieren möchten.
Im Kurzworkshop geht es nicht um lange Theorie, sondern um konkrete Momente, in denen Führung schwierig wird: wenn Entscheidungen unsicher sind, Gespräche vermieden werden oder Führungskräfte zwischen Erwartungen von oben und Bedürfnissen im Team stehen.
Die Teilnehmenden reflektieren eigene Situationen, erkennen typische Muster und nehmen erste Impulse mit, wie sie auch unter Druck ruhiger, sicherer und wirksamer führen können.
Zeit: 90–120 Minuten
Gruppengröße: 6–15 Führungskräfte
Der Kurzworkshop eignet sich als kompakter Einstieg in das Thema Führung unter Druck – zum Beispiel im Rahmen von Führungskräftetagungen, Offsites, Teamleiter-Runden, internen Entwicklungstagen oder als Auftakt für weiterführende Führungskräfteentwicklung.
Tagesseminar
Klar führen, wenn es schwierig wird
Tagesseminar
Führung wird oft genau dann anspruchsvoll, wenn Zeit, Klarheit und Rückendeckung fehlen.
In diesem Seminar arbeiten Führungskräfte an typischen Situationen aus ihrem Führungsalltag: schwierige Gespräche, Entscheidungen unter Unsicherheit, Erwartungen von oben und Widerstand im Team.
Ziel ist nicht, weitere Führungstipps zu sammeln, sondern konkrete Situationen zu sortieren, den eigenen Standpunkt zu klären und handlungsfähiger zu werden.
Zeit: 1 Tag
Gruppengröße: 6–12 Führungskräfte
Mögliche Inhalte
- Führung unter Druck: Warum Klarheit in schwierigen Momenten verloren geht und wie man sie wieder zurück erlangt
- Eigene Führungsrolle zwischen Team, Leitung und Erwartungen klären
- Entscheidungen treffen, auch wenn nicht alles sicher ist
- Schwierige Themen ansprechen, ohne unnötig zu eskalieren
- Leistung und Veränderung klar einfordern
Inhouse Workshop-Reihe
Workshopreihe für Führungskräfte
Eine kompakte Entwicklungsreihe für Führungskräfte, die unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen führen müssen. Die Reihe verbindet kurze inhaltliche Impulse mit Reflexion, Fallarbeit und konkretem Transfer in den Führungsalltag.
Die Führungskräfte arbeiten nicht nur an Wissen, sondern an ihrem konkreten Führungsverhalten. Dadurch entsteht nachhaltiger Transfer in den Alltag – besonders in Situationen, in denen Führung sonst schnell unklar, weich oder reaktiv wird.
Umfang
- z.B. 4 Module à 2–3 Stunden
- über 12 - 16 Wochen
- mit Praxisaufgaben zwischen den Terminen
- 6–12 Führungskräfte
mögliche Module
Modul 1: Innere Klarheit unter Druck
Wie Führungskräfte eigene Unsicherheit, Druck und Erwartungen sortieren, bevor sie handeln.
Modul 2: Schwierige Gespräche klar führen
Wie Führungskräfte Verhalten ansprechen, Erwartungen formulieren und Verbindlichkeit herstellen.
Modul 3: Entscheidungen treffen und vertreten
Wie Führungskräfte auch bei Unsicherheit handlungsfähig bleiben und Entscheidungen tragen.
Modul 4: Veränderung und Leistung einfordern
Wie Führungskräfte Orientierung geben, ohne nur zu bitten oder Druck ungefiltert weiterzugeben.
Nicht das Richtige dabei?
Nicht jede Führungsherausforderung passt in ein festes Format. Wenn du für dein Unternehmen ein individuelles Angebot suchst – zum Beispiel für eine bestimmte Zielgruppe, einen konkreten Anlass oder eine besondere Situation – schreib mir gern über das Kontaktformular.
Gemeinsam klären wir, welches Format sinnvoll ist und wie ich eure Führungskräfte passend unterstützen kann.